怎麼合理的管理員工

創業者如何合理的管理員工

方法/步驟1

多培訓，培訓員工“5W1H”意識，what、when、where、why、who、how

2

從日常工作習慣管理員工，6S、TPM、QC等等，進行精細化管理

3

建立健全會議制度，讓員工學會自我總結、自身提高

4

塑造領頭羊型員工，一方便管理，其次給普通員工以標杆，提升整個梯隊能力

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完善自身，提升企業文化最直接的方法