為什麼要進行崗前培訓
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共有五種原因,如下。
1、加強公司高管人員的培訓。提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓。提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓。提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓。不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責
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