怎樣提升員工的個人工作技能

員工工作技能的提升除了要靠自己勤加努力外，還需要管理者的有效指導，那麼怎樣做才算是有的放矢呢？

方法/步驟1

親自指導

一項工作任務佈置下去，職員完成後應當給與充分的指導，挑出具體問題所在，指導其應該怎樣改正，時間允許的情況下要進行多次修改，直至達到目標要求。其次，有必要的話可以親自示範，但員工必須列席觀看，邊指導邊説明解決問題的要點。

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難度挑戰

佈置工作任務時要設定一定的難度，可以是技術難度，也可以是時間難度，具有挑戰性的任務更能暴漏出職員存在的問題，加以改正引導，使其瞭解到自身的不足。

3

任務預演

在空檔期可以設置一些預演性質的任務，可以是對未來計劃的預演，也可以是創新性的挑戰等等，總之要進行多方位的鍛鍊。

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專業書籍

公司要購買一定量的專業書籍供員工閲覽，有必要在每週對員工的閲讀進行一些檢查，聊一聊心得體會，互相借鑑，互相促進。