技術培訓指導的方法有哪些
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技術人員培訓常用方法:
1、普通授課:
由技術專家或經驗豐富的技術員講解相關知識。
應用廣泛,費用低,能增加受訓人員的實用知識。
單向溝通,受訓人員參加討論的機會較少。
適用範圍為企業及產品知識、技術原理、心態及職業素養培訓。
2、工作指導:
由人力資源部經理指定指導專員對受訓人員進行一對一指導。
受訓人員在工作過程中學習技術、運用技術。
適用範圍為操作流程、專業技術技能培訓。
3、安全研討:
由生產安全、信息安全管理者主持、受訓人員參與討論。
雙向溝通,有利於掌握“安全”的重要性和相關規定。
適用範圍為安全生產、操作標準培訓。
4、錄像、多媒體教學:
將生產過程錄下來,供受訓人員學習和研究。
間接的現場式教學,節省了指導專員的時間。
適用範圍為操作標準及工藝流程培訓。
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