如何進行項目範圍管理

具體解釋及方法如下：

1、項目範圍管理中最重要的概念就是項目工作分解結構，項目範圍管理的結果也是形成WBS，它是項目管理的基石。

2、要形成WBS，首先對項目要有明確的定義，而且要處理好界面，也就是需要把範圍定義好，接下來就是對項目的分解。

3、在實施過程中，還要對項目範圍的變更進行跟蹤和評估。