如何與各部門溝通溝通的四個要點

首先明確各部門的定位；其次，通過採用業務流程作為管理工具，可以大大加強各部門之間的協作；最後，以企業戰略目標為牽引，通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性，形成合力以保障企業整體戰略目標的實現。

溝通的四要素是告知人們信息，吸引人們的參與、激發人們的想象，鼓勵人們各施所長。