![决策的起点是什么选择题]( "决策的起点是什么选择题")
- 决策的起点是SWOT分析。SWOT分析方法是根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略...
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![提升领导决策艺术的途径有哪些]( "提升领导决策艺术的途径有哪些")
- 提升领导决策艺术的途径有恪尽职守，保持领导的先进性；运用现代技术，提高领导艺术的科学性；加强素质修养，增强领导艺术的创造性；总结实践经验，把握领导艺术的规律性。相对而言，领导艺术并不是可望而不可即的，它有一定的规律可循，是可以在日常生活中培养的，领导者应善于利用领导规律和...
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![家庭决策包括哪些方面的内容]( "家庭决策包括哪些方面的内容")
- 个人决策：多数人觉得自己有决策的能力。但认为与实际存有一定差距。家庭决策：家庭决策远比个人决策复杂、更多人参与或影响决策。家庭决策过程与权力分配是非常密切的，家庭决策在家庭社会学的研究中常以家庭决策权作为测量家庭权力的指标，以了解家中谁做决定及做了那些决定，来...
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![如何提升数据支撑发展决策能力]( "如何提升数据支撑发展决策能力")
- 如何提升数据支撑发展决策能力方法/步骤1助力资源配置，按照重点资源效能提升要求，协同专业部门，持续推进渠道佣金、固网终端、电费、光宽等重点应用开展。2不断丰富应用场景，以应用促数据质量提升。为各级管理人员提供的决策支持服务，发挥大数据“使能”作用，智慧决策。3结合本...
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![英明决策什么意思]( "英明决策什么意思")
- 英明决策指在做事情的时候可以理性的思考问题，提出最合理的处理方法，出自《英明决策》，《英明决策》是2007年商务印书馆出版的图书，作者是《哈佛管理前沿》、《哈佛管理通讯》编辑组。内容：今天，经理们必须在日益紧迫的时间压力和信息不充分的情况下作出至关重要的决策。本书提...
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![企业经营决策的含义]( "企业经营决策的含义")
- 企业经营决策含义：是指企业对它的整个经营活动的一系列过程作出决定及其实施。《企业经营决策图书》：《中华人民共和国高等教育法》明确规定：“国家实行高等教育自学考试制度，经考试合格的，发给相应的学历证书或者其他学业证书。”“公民通过接受高等教育或者自学，其学业水平达...
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![如何理解管理就是决策]( "如何理解管理就是决策")
- 1、管理就是决策是美国著名管理学家的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。2、管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适...
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![什么是ipd业务决策评审]( "什么是ipd业务决策评审")
- ipd业务决策评审是集成产品开发管理团队(ipmt)管理产品投资的重要手段，在决策评审中，ipmt始终站在投资商的角度来进行评审；集成产品开发(ipd)流程中包括了四个主要的决策评审点：概念决策评审、计划决策评审、可获得性评审和生命周期结束评审。决策评审点使得ipmt为ipd提供了...
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![三国过江决策讲的是什么]( "三国过江决策讲的是什么")
- 过江决策讲的是鲁肃从袁术治下过江投奔孙权后为孙权分析的天下大势。历史记载，鲁肃年轻时就抱有大志，并对当时群雄逐鹿的形势，有清醒的认识，他虽然生长在袁术治下的临淮东城，但当他看出袁术虽然暂时强大，但终难长久时，便拒绝了袁术让他当东城长的邀请，毅然过江投奔了孙权。《三国...
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![为什么说经济利润是决策的基础]( "为什么说经济利润是决策的基础")
- 经济利润包含了隐性成本体现了资源优化配置的水平，也是对决策者做出高水平决策的奖赏，可以充分挖掘决策者的潜力，同时经济利润也是管理决策的首要目标，唯有以经济利润为基础才能使企业在竞争中领先一步。经济利润是指厂商的收益与它的成本之差，后者包括从最有利的另外一种厂商...
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![简述行政决策的基本原则]( "简述行政决策的基本原则")
- 1、信息性原则；行政决策没有信息寸步难行，信息是决策的依据。2.预测原则；行政决策是规划未来的行政目标和行动，必然要有对未来动态的预测。3.系统性原则；运用系统分析原理和方法进行决策活动，这是现代行政决策的客观要求。4.可行原则；决策必须具备实施的现实条件，切实可行。5.择...
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![决策理论学派的主要观点有哪些]( "决策理论学派的主要观点有哪些")
- 管理就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策。任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。系统阐述了决策原理。决策过程包括4个阶段：搜集情况阶段，拟定计划阶段，选定计划阶段，评价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是一...
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![公民参与决策的重要意义]( "公民参与决策的重要意义")
- 意义在于：有助于决策充分反映民意，体现决策的民主性；有助于决策者广泛集中民智，增强决策的科学性；有利于促进公民对决策的理解，推动决策的实施。正确决策是保证党和国家各项事业顺利开展的重要前提。建立健全科学民主决策制度，是实行民主集中制的重要环节，是发展社会主义民主政治...
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![决策风格定义]( "决策风格定义")
- 策风格，是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。不同的决策风格对决策结果影响重大，其主要表现在：拥有不同决策风格的人在制定决策方式时对决策的步骤有不同的偏好，且不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应，他们在对待风险的态度与处理问题方面具有差异。...
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![组织决策的第一个阶段是什么]( "组织决策的第一个阶段是什么")
- 组织决策的第一个阶段是情报阶段，组织决策又叫权力组织，是掌握企业重大问题决策权并对其他组织可以制约的管理机构。企业组织正确的决策是企业做大做强的前提,决策是决策者针对需要解决某一特定问题。情报：是指被传递的知识或事实，是知识的再激活，是运用一定的媒体（载体），越过空...
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![理解管理与决策的关系]( "理解管理与决策的关系")
- 管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。管理就是决策。是指通过分析、比较，在...
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![工作中如何做出正确有效的决策]( "工作中如何做出正确有效的决策")
- 工作中常常会遇到一些情况，需要做出决策。这些决策有时可能决定之后工作的成本、结果、效益。所以正确有效的决策尤为重要。工具/原料电脑手机方法/步骤1提升自己的认知，分析自己面临问题的性质，做一个敏锐的观察者；2做正确的判断者，思考解决问题的最佳决策；3做有效的管理者，找...
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![决策理论学派的代表人物是谁]( "决策理论学派的代表人物是谁")
- 美国管理学家和社会，经济组织决策管理大师，第十届诺贝尔经济学奖获奖者。一九一六年生于美国威斯康星州密尔沃基。毕业于芝加哥大学，一九四三年获得博士学位。曾先后在加利福尼亚大学、伊利诺工业大学和卡内基一梅隆大学任计算机科学及心理学教授，曾从事过计量学的研究。他还...
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![决策方法有哪些]( "决策方法有哪些")
- 现代决策技术发展了大量的决策方法，有决策树、现值分析、矩阵汇总、收益矩阵、博奕论、边际分析、费用效果分析、风险分析、优选理论、人工智能、加权评分等。风险决策是指在不确定情况下的决策，在工商企业经营中经常需要进行风险决策，决策树法是风险决策中应用最广、效果最...
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![决策方式有哪几种]( "决策方式有哪几种")
- 决策方式有权利主义方式(A1)、权利主义方式(A2)、协商方式(C1)、协商方式(C2）、团体决策(G)五种。权利主义方式(A1)：领导者运用手头现有资料，自行解决问题，作出决策；权利主义方式(A2)：领导者向下级取得必要的资料，然后自行决定解决问题的方法。向下级索要资料时，可以说明情况，也可...
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![决策的方法有哪些]( "决策的方法有哪些")
- 决策的方法有综合评分法、比较分析法、名义群体法、特尔菲法、头脑风暴法等等，参与决策是培养管理人员的方法，年轻的管理人员通过参与决策可以逐渐熟悉公司所面临的关键问题。决策是指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是...
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![决策过程的第一步是什么]( "决策过程的第一步是什么")
- 决策过程的第一步是确定决策目标，决策目标是指在一定外部环境和部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。决策目标是根据所要解决的问题来确定的，因此，必须把握住所要解决问题的要害。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。决策目标确定以后，就应拟定达到目...
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![你都是怎么做决策的]( "你都是怎么做决策的")
- 人们做决策必须在有限的时间内根据有限的知识和自身的价值需求进而做决定。等待能够使你获得更多信息做出更好的决定，但会拖延时间，丧失机遇。也有考虑到成本与收益，以及关于结果和理由以及价值观的判断问题。...
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![职业决策制订方法有几个]( "职业决策制订方法有几个")
- 一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣。职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。二、要考虑到实际情况，并具有可执行性。很多大学生刚开始时雄心壮志，一心想着出人头地。三、职业决策必须有可持续发展性职业决策不能够制订一个阶段...
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![任何理解决策在管理中的地位作用]( "任何理解决策在管理中的地位作用")
- 决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。即决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所作的决定。决策在管理中的地位和作用如下：1、决策是管理的基础：决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。2...
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